Konference

Přechod na agilní řízení společnosti radikálně mění myšlení, kulturu a hodnoty společnosti. Dnes už si řada společností uvědomuje, že agile nespadá jen do oblasti IT, proces změny se týká celé společnosti a pro úspěšnou adopci agile je potřeba nastavit spolupráci napříč všemi odděleními.

Jaká by měla být úloha managementu a HR? Kde konkrétně je role managementu a kde může HR firmě pomoci?

HR je hlavním strážcem kultury ve firmě a vlastní klíčové nástroje k její změně: od vzdělávání, přes koučování až po hodnocení zaměstnanců, benefity a pomoc při nastavování cílů. HR může být důležitým článkem změny i v agilní transformaci, pokud naskočí na tuto vlnu a je samo aktivní v řízení a návrhu změn.

Připojte se a zjistěte jak na to!

ZAJÍMAVÁ TÉMATA

Prostřednictvím přednášejících praktikujících agile.

INSPIRUJÍCÍ CASE STUDY

Příklady těch, kteří mají první úspěšné kroky za sebou.

PANELOVÁ DISKUZE

ke každému tematickému bloku. Pokládejte dotazy pomocí Slido našim řečníkům.

UŽITEČNÉ WORKSHOPY

Vyzkoušíte si nové poznatky na reálných příkladech. Vyberte si 2 mini-workshopy, které vás zajímají.

ZÁVĚREČNÉ SHRNUTÍ

Jaké myšlenky a poznatky si z konference odnést a nikdy nezapomenout.

INTERAKTIVNÍ A PRAKTICKÝ KONCEPT

Připraveno abyste mohli hned zkoušet a navázat ve své praxi.

Zážitkovou formou se naučíme nejvíce. Připravili jsme pro Vás tři tematické bloky. V každém Vás čeká přednáška, názorná case study a prostor pro Vaše dotazy prostřednictvím panelové diskuze. Nové znalosti si vyzkoušíte na mini-workshopech. Žádná nic neříkající teorie, to co se dozvíte budete schopni hned vyzkoušet ve své firmě.

Jaroslava Ceplechová

Organizátorka konference

V rámci pokusů firem o zavedení prvků agility, se hojně potkávám s HR, kteří tuto aktivitu dostanou za úkol, mají ji zastřešit, ale sami často neví, co přesně to znamená a co by měli dělat. Proto jsme se rozhodli uspořádat tuto akci, kde se pokusíme interaktivní formou předat maximum našich zkušeností a možných kroků, aby se HR mohli stát spoluvlastníky a hybateli agilních změn a cítili se v dané situaci více komfortně.

Jaroslav Procházka

Agilní kouč, inovační mentor

To, jestli se dnes tak populární agilní transformace povede, je zejména o lidech, komunikaci a vytváření prostředí důvěry, kde je možné bezpečně dávat a přijímat zpětnou vazbu. Je třeba vystoupit z relativního bezpečí procesů, směrnic a excelů. Je to pro firmu náročné období a HR může v těchto oblastech významně pomoci. Chceme i touto konferencí ukázat směr, dodat informace a praktické nástroje, jak se v této změně orientovat a přispět k jejímu lepšímu průběhu.

Zdeněk Macháček

Agilní kouč a konzultant

Agile, HR, lidi, byznys, hodnoceni, rozvoj … Tato a mnoho dalších slov se mi honí hlavou s otázkami: jak, kdy, s kým ... a proč vlastně? Tak přesně na tyto otázky odpoví konference PeopleInAgile 🙂