ANOTACE​

Agilní nábor jako firemní strategie

Tereza posdílí svůj pohled na to, co se recruiteři potřebují naučit od agilních týmů a co se týmy musí naučit od recruiterů, aby byli v náboru dlouhodobě efektivní a úspěšní. Společně. Osvětlí jednotlivé principy, které jí už roky fungují, a které se mimochodem velmi prolínají s agilním mindsetem, který je dnes tak skloňovaný.

Tereza Jechová

Nábor je pro Terezu srdcovka už dlouhé roky. Pomáhá firmám s hledáním IT talentů, protože ji baví nejvíc, jsou přímí, jednoznační, sví a na nic si nehrají. Fandí především technologickým startupům a malým inovativním firmám, které produkují něco smysluplného, dělají to s nadšením a hrají fér, ale zkušenosti má i z velké personálky nebo interního HR. Agilní DNA je pro ni přirozené, i když sama se za agilního experta nepovažuje. Při spolupráci s klienty klade důraz na transparentnost, vzájemné učení se a přidanou hodnotu nad krátkodobý zisk. Jejím největším zadostiučiněním je, když firmě pomůže se v náboru postavit na vlastní nohy.