WORKSHOP
Jak poznat člověka vhodného pro agilní organizaci
Agilní organizace není univerzální řešení a není vhodná pro každého. Jak poznáme člověka, který se bude do naší organizace opravdu hodit a bude s námi sdílet náš způsob práce a myšlení? Společně si velmi jednoduchou metodou nadefinujeme základní kompetence, které by měl talent ve výběrovém procesu splňovat, vymyslíme, jak je poznáme, a na vlastní kůži si vyzkoušíme tzv. kompetenční pohovor. Vzájemně se podarujeme zpětnou vazbou a nabytý zážitek si odneseme do každého budoucího pohovoru, který může dostat úplně jiný rozměr než dosud.
Tereza Jechová
Nábor je pro Terezu srdcovka už dlouhé roky. Pomáhá firmám s hledáním IT talentů, protože ji baví nejvíc, jsou přímí, jednoznační, sví a na nic si nehrají. Fandí především technologickým startupům a malým inovativním firmám, které produkují něco smysluplného, dělají to s nadšením a hrají fér, ale zkušenosti má i z velké personálky nebo interního HR. Agilní DNA je pro ni přirozené, i když sama se za agilního experta nepovažuje. Při spolupráci s klienty klade důraz na transparentnost, vzájemné učení se a přidanou hodnotu nad krátkodobý zisk. Jejím největším zadostiučiněním je, když firmě pomůže se v náboru postavit na vlastní nohy.